Trainieren Sie Ihr Vorstellungsgespräch-Interview unter realen Bedingungen im Dialog.
Coach: Angelo Groß. Der Personalberater.
Vorstellungsgespräch-Training Deutsch/Englisch. Trainieren Sie Ihr Interview inhaltlich und sprachlich mit Personalberater, Angelo Groß, sowie English-Trainer, native-speaker,muttersprachlich.
Das zählt laut Personalleiter*innen und Unternehmen in einem Vorstellungsgespräch:
"Wie beschreiben Sie ihre Berufserfahrung, ihre Arbeitsbeispiele, ihre Denk- und Vorgehensweise. Teilweise auch auf Englisch."
Kennen Sie alle Ihre Stärken, die für den neuen Job relevant sind? Können Sie sie beschreiben, aber auch Schwächen entkräften? Sie beschreiben treffend, wie Sie von Ihrem Gesprächspartner beschriebene, künftige Aufgaben erfüllen und Probleme kreativ lösen. Sie sind gut darauf vorbereitet und behalten den Überblick.
Berufliche Qualifikation und Berufserfahrung behalten ihre Bedeutung. Parallel treten jedoch persönliche Eigenschaften, Verhaltensmuster, die sogenannten Soft Skills zunehmend in den Vordergrund für Personalverantwortliche.
Sie kennen das aus Berufs- und Privatleben: Techniken, Lifestyle, Verhaltensweisen ändern sich rasant. So auch Art, Inhalt und Durchführung von Vorstellungsgesprächen.
Auf dem Weg zwischen Vorstellungsgespräch, wie wir es bis vor wenigen Jahren noch kannten und der KI-getriebenen elektronischen Einschätzung von Bewerbungen und Bewerbern, computergesteuerter Intelligenzmessung am Telefon mittels Spracherkennung, achten Personalberater, Personal- und Abteilungsleiter heute immer mehr auf andere Fakten als noch vor wenigen Jahren.
Sie bereiten sich gezielt auf das Gespräch vor. Sie erfahren, was Personalleiter von Ihnen erwarten. Sie bereiten sich vor und erwartet dies auch von Ihnen.
Bereiten sich Bewerberinnen nicht oder nur lückenhaft vor, ist das Gespräch offiziell schnell beendet. Einfacher Grund:
Personalverantwortliche erkennen daran: Kein ehrliches Interesse.
Was Sie als Bewerberin unbedingt schon am Anfang eines Vorstellungsgespräches wissen und auch spontan abrufen müssen, erarbeiten Sie während des Trainings am Vormittag und trainieren es nachmittags aktiv in der Vorstellungs-Gespräch-Simulation.
Gemeinsam mit maximal zwei bis drei anderen Bewerberinnen und Ihrem Coach, dem Personalberater, Angelo Groß. Sein Team und er führen täglich Vorstellungsgespräche, kennen "do´s and taboos". Tipps, Hintergrund-Infos, Details aus Personalleiter-Sicht.
Berufserfahrung, Daten, Lebenslauf, bisherige Projekte, Tätigkeiten und Arbeitsbeispiele eindeutig und klar beschreiben.
Besondere eigene Leistungen, Erfolge glaubhaft, überzeugend darstellen.
Berufserfahrung: Habe ich bereits ähnliche Tätigkeiten mit Erfolg geleistet? Wie stelle ich dies dar? Aufzeigen, wie bisherige Tätigkeiten zum Berufs-Profil der Tätigkeit passen.
Punkt für Punkt-Anleitung. Dies und viele andere Punkte erfahren und trainieren Sie aktiv.
Zusammenstellen dieser Gesprächspunkte am Vormittag, Aktiv-Training innerhalb der Interview-Simulation nachmittags.
Fragen - Antworten: Lebenslauf, Bewerbung und Darstellung sind streng genommen bloß Versprechungen. Die Frage: Sind diese glaubhaft, authentisch, nachvollziehbar?
Sind Bewerberinnen-Aussagen spontan, zögerlich, hölzern oder voller Leben und Überzeugungskraft? Passt das Gesamtbild zu den Aussagen? Brennen Sie für Ihren Job?
Wo haben Sie das Projekt, den Job wie gemacht? Wenig Zeit, diese 8-10 Minuten, die ein Erstgespräch durchschnittlich dauert.
In diesem Zeitfenster zählen Erfahrungen, Zahlen, Daten, Fakten, wie, was, warum? Je besser die Begründungen, desto weniger Fragen.
Bin ich als Bewerberin authentisch? Passen meine Aussagen zu meinem Verhalten? Stimmt das, was ich sage?
Ziel ist dabei nicht, Lügen zu entlarven. Wichtiger ist für den Personalleiter, das Selbstbild, die Urteilsfähigkeit der Bewerberin zu erkennen. Stimmt diese mit der offensichtlichen Wirklichkeit überein?
Nenne ich beispielsweise Zielstrebigkeit als eine meiner Stärken, sollte ich sie nicht durch gegensätzliches Verhalten oder widersprüchliche Aussagen irgendwann vorher im Gespräch torpediert haben. Oder es womöglich jetzt noch tun.
Personaler erkennen Zielstrebigkeit oder andere Stärken direkt, wenn Bewerberinnen diese leben, nicht wenn sie diese lediglich behaupten oder davon reden.
Welche eigenen, persönlichen Schwächen erkenne ich als Bewerber Dank meiner Selbstkritik-Fähigkeit?
Auf jeden Fall. Ihre - sinnvollen - Fragen dokumentieren Ihr Interesse an genau diesem Job. In genau diesem Unternehmen.
Sind die Fragen gut, beeindruckt dies Ihren Gesprächspartner. Es zeigt: Sie sind hart am Thema. Vermeiden Sie unnötige Killer-Fragen, die Sie in den Augen des Personalleiters ins Abseits schießen.
Trainieren Sie, wie und an welchen Stellen Sie sinnvolle Fragen stellen. Fragen, die Ihre Position betreffen, mit denen Sie zielsicher punkten.
Ist noch Zeit über Ihre Hobbys zu sprechen? Personalleiter erfahren gerne, welche privaten Zusatz-Qualifikationen Sie haben. Sind musisch-künstlerische Stärken im Job gefragt, überzeugt das zusätzlich. Diese Faktoren sollten in der neuen Position jedoch verwertbar sein, sonst zählen sie weniger bis nichts.
Ehrenamtliche Tätigkeiten oder aktive Sportarten untermauern ihre vorab genannten persönlichen Stärken, wie Zuverlässigkeit, Teamfähigkeit und viele weitere. Es kommt aber auch auf die Stellenbeschreibung an.
Wie Sie diese Infos spontan und geschickt einsetzen, trainieren Sie live. Damit aus Wissen Können wird.
Denken Sie auch daran: Wie hoch ist die Wahrscheinlichkeit, dass das Vorstellungsgespräch, zumindest teilweise, auf Englisch stattfindet?
Oder erwarten Sie in der zweiten Gesprächsrunde sogar ein Interview mit Abteilungsleiter komplett auf Englisch?
Den Hinweis in der Stellenbeschreibung oder job description "Gute Englischkenntnisse in Wort und Schrift" sollten Sie immer ernst nehmen. Schulenglisch reicht heute meist nur dann, wenn Bewerberinnen sicher und spontan Englisch SPRECHEN.
Prüfen Sie sich und seien Sie ehrlich zu sich selbst: "Kann ich die in der linken Liste genannten Punkte auch auf Englisch flüssig, sicher, überzeugend darstellen?"
Holpriges Schulenglisch bei guter beruflicher Qualifikation?
Unprofessionell im Jahr 2020. Je nach Beruf bei der Bewerbung ein echter Schwachpunkt.
Sie werden so eingeschätzt wie Sie sprechen. Auf Deutsch und auf Englisch.
Eindrucksvoll, wie Personalleiter Ihre Aussagen, Argumente, Antworten, Begründungen und Fragen beurteilen. Wie werden Sie fachlich aber auch als Persönlichkeit von einem erfahrenen Personalverantwortlichen wahrgenommen? Welche Stolperfallen erwarten Bewerberinnen? Welche Punkte sind besonders wichtig?
Sichtweisen-Wechsel und ein Schuss Strategie wirken zuerst bei Ihnen und dann bei Ihren Gesprächspartnern. Was ändert sich, wenn Ihnen mehrere Interview-Partner gegenüber sitzen? Welche Chancen gilt es zu nutzen? So gewinnen Sie Sicherheit im Vorstellungsgespräch.
Erarbeiten Sie vor der Interview-Simulation Ihr Job-Profil. Gemeinsam mit Personalberater Angelo Groß. Sie gehen ein typisches Vorstellungsgespräch Punkt für Punkt durch. Sie erfahren wichtige Sichtweisen und Erwartungen eines Personalleiters. On top: Praxis-Tipps. Damit Sie rundum vorbereitet und trainiert sind.
Nach der Mittagspause trainieren sie dann Ihr persönliches Vorstellungsgespräch live. Anhand Ihrer realen Bewerbungsunterlagen (falls Sie dies nicht wünschen, wird das Vorstellungsgespräch allgemeiner, beziehungsweise Sie profitieren passiv von allen Fragen und Antworten, die Sie hören).
Das neue Unternehmen ist Ihnen sympathisch!? Sie erkennen: "Hier möchte ich gerne arbeiten." Fünf bis acht Bewerbende mit vergleichbarer Qualifikation kommen durchschnittlich in die engere Auswahl: Und, genau wie Sie, zum Vorstellungsgespräch.
Meist entscheiden nur Details, wer zum erfreulichen Zweitgespräch eingeladen wird. Verspielen Bewerberinnen aufgrund ungünstiger Darstellung unnötig Pluspunkte, ist dies ebenso schade wie unnötig. Die Lösung: Ihre Vorstellungsgespräch-Simulation.
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Mit Sprech-Praxis-Training. 4-Tage-Intensiv-Training - Englischkurse abends - Bildungsurlaub - Vorstellungsgespräch
Einzelne Vokabeln lernen nach der Mönch- oder auch Schulmethode wirkt im 21. Jahrhundert mittelalterlich. Hirngerecht und dynamisch lernen wir praxisnah durch Sprechen. Beurteilen Sie Ihre Lern-Methode kritisch:
Theoretisches Lernen (Buch, App, CD) hat wissenschaftlich erwiesen einen Wirkungsgrad zwischen 10 und 20 Prozent, E-Learning ...
Hören Sie englische Texte und Songs, sehen Sie Videos. Am besten kurze Videos, täglich nur 15 Minuten, mehrmals nacheinander. Damit verdichten sich einerseits merkfähige Informationen in Ihrem Gehirn und gelangen andererseits ins Langzeitgedächtnis. Sie erreichen einen Wirkungsgrad von bis zu 50 Prozent.
Lernen Sie bei einem Anbieter eher theoretisch durch Lesen plus App, E-Learning, sollten in diesem Englischkurs möglichst viele Videos enthalten sein. Sollen die Inhalte zu Ihrem Beruf passen? Achten Sie auch darauf.
Alternative: Kurze Videos auf youtube. Wichtig ist, zu erkennen, was Ihr Ziel ist: Vorgegebene, standardisierte Inhalte lernen? Oder individuell genau so zu trainieren, wie Sie in Ihrem Beruf Englisch sprechen und sich verständigen? Treffend. sicher.
Banale Antwort: Durch aktive Sprech-Praxis. Suchen Sie Gelegenheiten, sich mit englischsprachigen Menschen zu unterhalten. Finden Sie niemanden, sind wir für Sie da.
Problem: Lösen Sie sich von der Denkweise, erneut mit Theorielernen beginnen zu wollen. Blockierendes Denkmuster: "Englisch spreche ich erst später". Sprechen ist von Anfang an möglich. Selbst wenn Sie nur wenige englische Wörter kennen. Nicht die Menge an Wörtern ist entscheidend, sondern, wie spontan und kreativ Sie damit umgehen.
Überlegen Sie einfach, was Ihnen wichtig ist: Schriftenglisch oder Sprech-Praxis? Sprechen Sie regelmäßig aktiv und laut Englisch, erreichen Sie 70 Prozent Wirkung.
Mündliches Training, Verständigung von Mensch zu Mensch schiebt Sie an einen Wirkungsgrad von 70-100 Prozent. Abhängig davon, wie regelmäßig, wie intensiv Sie trainieren.
Zustände in Unternehmen ändern sich rasant: Neue Kollegen, ausgetauschtes Management, neue Inhaber, Outsourcing-Partnerunternehmen, Kunden, Partner sprechen Englisch. Wie selbstverständlich. Und alle setzen voraus: Sie können es auch.
Berufstätige werden so eingeschätzt wie sie sprechen. Das kennen Sie aus eigener Erfahrung: Wenn Kollegen schlecht deutsch sprechen. Menschliches Schubladen-Denken führt dazu, dass Ausdrucksweise ebenfalls auf die berufliche Qualifikation übertragen wird: "Wer sich holprig ausdrückt, kann nicht qualifiziert sein."
Schulenglisch, Ihre wertvolle Basis, verhilft Berufstätigen schneller zu Sprech-Praxis. Mit Eigeninitiative und geeignetem Sprech-Training. Mit englischsprachigen Menschen oder in einem Englisch-Praxis-Training.
Indem Sie Ihr Vorstellungsgespräch-Interview gleichzeitig in einem Vorstellungsgespräch-Coaching UND einem Englisch-Intensivtraining vorab trainieren.
Erstmals gibt es diese Trainings-Kombination mit 4-fach-Nutzen.
Fragen Sie einfach nach einem freien Trainingsplatz zu Ihrem Wunsch-Termin. Wochentage: Freitag - Sonntag.
in diesem Training. Sie zeigen, was sie von Bewerberinnen in einem Vorstellungsgespräch erwarten.
In kleinen Gruppen mit nur 1-3 anderen Bewerberinnen trainieren Sie, sich sicher und treffend auszudrücken.
Jede Woche haben Sie die Wahl zwischen zwei Trainings, inklusive Vorstellungsgespräch-Simulation.
Deutsch oder Deutsch/Englisch.
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Clevere Bewerberinnen recherchieren und trainieren vor dem Vorstellungsgespräch ...
Welche meiner Stärken kenne ich?
Wie lerne ich alle meine Stärken kennen?
Welche dieser Stärken sind für Personalverantwortliche und die künftigen Aufgaben so wichtig, dass ich sie nenne. Wichtig: Relevanz. Auf deutsch und englisch.
Wie stelle ich meine Stärken dar? Wie beschreibe ich sie authentisch, glaubhaft? So glaubhaft, dass sie weiteren, gezielten Fragen der Personaler standhalten.
Passen die genannten Stärken zu meinem gesamten Verhalten? Wunsch-Stärken oder Jedermann-Phrasen wie "Ich bin teamfähig" muss ich beweisen. Fragen Sie sich: "Kann ich das alles auch auf Englisch erklären?"
auf Anfrage nennen. Mit der cleveren Strategie:
Eigene Schwächen erkennen und bewerten. Ist die angenommene Schwäche in der Position tatsächlich eine Schwäche, vielleicht sogar eine Stärke? Perspektive-Wechsel checken.
Ein bis zwei realistische, tatsächliche Schwächen auswählen. Schwäche sinnvoll entkräften, so dass sie keinen Hinderungsgrund mehr darstellen.
Den Umgang mit Stärken und Schwächen trainieren Sie aktiv inhaltlich und englischsprachlich in diesem Englischkurs.
Sie sprechen auch danach sicher und besser Englisch im neuen Job. Das verschafft Ihnen Luft und schont Ihre Nerven. Doppelbelastungen in der ohnehin grundsätzlich stressigen Einarbeitungszeit entfallen.
Wer braucht noch ein zusätzliches Sprachproblem, möchte man eigentlich nur zeigen, dass man die Richtige für den neuen Job ist und sich bewähren möchte.
Aufgrund der gezielten Vorbereitung mit einem erfahrenen Personalberater, der als Führungskraft täglich selbst Vorstellungsgespräche führt, sind Sie selbst als erfahrener Bewerberin inhaltlich optimal auf das Vorstellungsgespräch vorbereitet.
Arbeiten Sie mit Hilfe Ihrer Bewerbungsunterlagen wesentliche Details und Unterscheidungs-Merkmale heraus. Punkten Sie mit diesen wirkungsvoll: Im entscheidenden Moment. Diese wichtigen Momente zu erkennen und für sich zu nutzen, ist Teil des Trainings.
Oft sind es nur Details, die aus Sicht des Personalleiters oder Abteilungsleiters für oder gegen genau diese eine Bewerberin sprechen. Besonders dann, wenn Qualifikation und Berufserfahrung der Bewerberinnen in der engeren Wahl vergleichbar sind.
Das im inhaltlichen Teil des Vorstellungsgespräch-Trainings gelernten, vor allem aber auch in Live-Situationen trainierten Punkte helfen Ihnen, sowohl im englischsprachlichen Teil des Vorstellungsgespräches als auch in dem auf Deutsch begonnenen Gespräch. So sind Sie von Anfang an auf der sicheren Seite.
Machen Sie sich bewusst, dass Sie nichts zu verlieren haben. Egal wie sehr Sie den Job wollen und wie viel davon für Sie abhängt - im Moment des Vorstellungsgesprächs ist das völlig irrelevant.
Sie haben es bereits hierhin geschafft. Selbst wenn das Unternehmen sich am Ende für einen anderen Bewerber entscheidet, haben Sie nichts verloren. Im Moment des Vorstellungsgesprächs können Sie nur gewinnen. Dieses Bewusstsein wird Ihnen Kraft geben und Ängste zerstreuen.
Versuchen Sie nicht jemand zu sein, der Sie nicht sind. Vielmehr sind sie heute, in diesem Vorstellungsgespräch, die beste Version Ihrer selbst. Stellen Sie sich der Herausforderung mit einem positiven Gefühl.
Betreten Sie das Gebäude mit aufrechtem Gang und begrüßen Sie Ihren Gegenüber mit einem festen verbindlichen Händedruck. Ihre Sprache ist klar, deutlich und freundlich.
Es ist wichtig, dass Sie sympathisch sind, das schafft Vertrauen. Lächeln Sie ihren Gesprächspartner an und schauen Sie ihm ins Gesicht, wenn Sie sich unterhalten. Die positive Reaktion Ihres Gesprächspartners auf Ihre Körpersprache wird Ihnen zusätzlich Sicherheit geben.
Ihr Gegenüber wird Ihnen niemals einfach so eine Frage stellen. Er wird einen Grund haben, warum er sich genau nach dieser Sache erkundigt. Genauso wenig wie seine Frage beliebig ist, darf Ihre Antwort es sein.
Machen Sie nicht den Fehler frei von der Leber weg zu erzählen, was Ihnen auf der Seele brennt. Das wäre unprofessionell. Natürlich müssen Sie nicht jede Frage ihres Gesprächspartners zerdenken, bevor Sie antworten.
Nehmen Sie sich jedoch ein paar Sekunden Zeit, bevor Sie eine Antwort formulieren. Das dürfen Sie - es wirkt gewissenhaft und bedacht.
Versuchen Sie zudem auf eine Weise zu antworten, die nicht drei weitere Fragen aufwirft. Hinterfragen Sie Ihre eigenen Thesen stets gedanklich mit einem „Warum?“ und versuchen Sie die Antwort darauf gleich mitzuliefern.
Vielleicht ist Ihr Lebenslauf nicht perfekt und vielleicht erscheinen Sie es auf den ersten Blick auch nicht für Ihren Wunsch-Job.
Wichtig ist jedoch, dass Sie davon überzeugt sind, dass Sie genau die richtige Wahl sind. Nur dann können Sie auch Ihren Gegenüber überzeugen. Bevor Sie in das Gespräch gehen, müssen Sie sich Ihrer Stärken bewusst sein.
Was können Sie besonders gut? Worin haben Sie Erfahrung? Warum sind sie besser geeignet als andere Bewerber? Bleiben Sie dabei immer ehrlich zu sich selbst. Somit versuchen Sie nicht nur selbstbewusst zu wirken, sondern sind es tatsächlich.
Auf kritische Nachfragen antworten Sie ruhig und souverän und stellen auch Ihrerseits Fragen. Sie und Ihre Kompetenz sind das Produkt, das Sie verkaufen möchten. Werben Sie also für sich!
Sollte Ihnen ihr Gegenüber kritische Fragen stellen oder nachhaken, bleiben Sie ruhig. Hierauf sind Sie vorbereitet.
Machen Sie sich im Vorhinein Gedanken darüber, welche unangenehmen Fragen aufkommen könnten und legen Sie sich eine Antwort zurecht. Dies ist kein Mangel an Spontanität, sondern professionelle Vorbereitung.
Kritische Nachfragen werden Sie auf Aussagen von sich erhalten, die Ihr Gesprächspartner für eine reine These hält, eine Behauptung ohne Argumentation.
Dies ist jedoch kein Problem für Sie, da Sie die Argumentation direkt nachliefern. Ihr Gesprächspartner liefert Ihnen somit eine Chance, ihre Aussage mit Beispielen und Argumenten zu unterfüttern und sie somit zu bekräftigen. Üben Sie Argumentieren gerne vor Ihrem Vorstellungsgespräch.
Wenn Sie dies gut beherrschen, werden Sie überzeugen können und ihrem Gegenüber zudem beweisen, dass Sie auch in Stresssituation rational denken, souverän bleiben und andere von sich, Ihren Ideen und Fähigkeiten überzeugen können.
Grammatik-Auffrischung, Vokabular-Aufbau während des Sprechtrainings. Mit den anderen Teilnehmerinnen, Berufstätige wie Sie, lernen und trainieren Sie, sich auf Englisch zu verständigen. Hören, verstehen, intuitiv sprechen.
Genauso, wie Sie es auch im Job tun. Mehr Training hilft Ihnen schnell, sich treffend auf Englisch auszudrücken, sicher und entspannt zu sprechen. Sie lernen, instinktiv richtig zu sprechen. Das ermöglicht Ihnen, sich auf den Gesprächs-Inhalt zu konzentrieren.
Das "wie sage ich einen Satz, so dass er verstanden wird, welche Grammatik, Wörter, Wortendungen, Zeiten verwende ich, entfällt". 100% Sprech-Training.
OK-Englisch-Training ist spezialisiert auf Englisch. Auf Englisch sprechen. Auf Englisch sprechen für den Beruf! Das garantiert Ihnen, dass Sie keine Sprach-Theoretiker oder spontan und kurzfristig in Deutschland jobbende Studierende als Lehrer haben.
Sie nutzen das Knowhow praxiserfahrener, ausgebildeter Trainer*innen. Sowohl sprachlich als auch inhaltlich. Trainer*innen, die Sie zum Sprechen bringen - auf Englisch.
Genau dann, wenn Sie Zeit haben. Wenn Sie zeitlich weniger flexibel sind, ist eine rechtzeitige Anmeldung zu den Intensiv-Englischkursen sinnvoll. Fragen Sie einfach, wann noch Kursplätze frei sind. Telefon: 06721 - 99 47 41 oder per E-Mail.
Die Gruppen sind mit maximal 4 Teilnehmerinnen sehr klein und entsprechend schnell ausgebucht. Dies gilt umso mehr für die preislich noch attraktiveren SPECIAL-Termine. Möchten Sie online teilnehmen, ist dies ebenso möglich.
Das schätzen Berufstätige, die zuvor einen Kurs in einer Sprachschule buchten, der nach bereits beantragtem Urlaub kurz vor Beginn abgesagt wurde: "Mangels ausreichender Teilnehmerzahl".
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Planungs-Sicherheit für Sie (falls beteiligt, auch für Ihren Arbeitgeber). Weitere Vorteile und Garantien ...
Theorie ist wichtig. Eine gute Basis haben Sie meist bereits durch Ihr Schulenglisch. Jedoch lernen die meisten Berufstätigen oftmals immer wieder die Theorie, statt Sprech-Praxis zu trainieren. Praxis fängt da an, wo Theorie endet.
Praxis, also Englisch sprechen und verstehen, muss nicht erst nach dem Grammatik-Pauken starten. Theorie, wie Schulenglisch, ist eine wertvolle Basis. Idealerweise lernen und trainieren Sie Sprechen, Verstehen und Theorie gemeinsam. Damit verstehen Sie Zusammenhänge leichter und wirkungsvoller. Sie setzen das Gehörte gleich ins Sprechen und Verstehen um.
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Spüren, erleben Sie den Unterschied zwischen Theorie-Unterricht und Praxis-Training. Trainieren Sie wirkungsvoll, schneller. Mit lang anhaltender Wirkung, da Wissen durch wiederholtes intensives Training ins Langzeitgedächtnis gelangt. Und auch länger dort bleibt. Warum?
Sie lernen Wörter nicht isoliert, sondern Sie hören sie im Zusammenhang mit Erlebnissen und Geschichten. Diese Erlebnisse der angeregten Unterhaltungen werden zu gedanklichen Bildern und Filmen.
Das Gehirn hat es leichter, Wörter mit Bildern zu verknüpfen. Es liebt Aktion und Bilder. Dadurch wird Lernen leicht und intuitiv. Sie lernen "nebenbei" ohne sich darauf zu konzentrieren. Das macht das Englisch lernen spielerisch.
Mit allen Sinnen Englisch sprechen lernen, bedeutet auch: Bilder, Erlebnisse, Wörter sind in Ihrer Erinnerung länger abrufbar. Sie sind im Langzeit-Gedächnis. Kein Vergleich zu listenweise, einzeln gelernter, austauschbarer Vokabeln, ohne Zusammenhang. So, wie wir es aus der Schulzeit kennen.
Als Personalverantwortlicher achtet man bei der Bewerber-Auswahl schon lange nicht mehr nur auf rein fachspezifische Kenntnisse und Qualifikationen. Auch Sprachkenntnisse werden immer bedeutsamer. Besonders in global tätigen Unternehmen ist es wichtig, Englisch nicht nur zu schreiben, sondern sich auch verbal im Englischen gut ausdrücken zu können.
Ich erlebe es immer wieder, dass Bewerber zwar recht gute englische Bewerbungsschreiben einreichen, im Vorstellungsgespräch dann aber große Unsicherheiten und Lücken zeigen. Oft frage ich mich dann sogar, ob der englische Bewerbungstext tatsächlich vom Bewerber selbst verfasst wurde, oder wie lange er mit leo.org und Co. an dem Text „gebastelt“ hat. Dies macht natürlich keinen guten Eindruck.
Mein Arbeitgeber beschäftigt sich mit der Entwicklung und Herstellung von innovativen elektromagnetischen Komponenten und Systemen für Anwendungen in Wissenschaft, Energietechnik, Medizin und Industrie. Wir beschäftigen daher hauptsächlich Physiker, Diplom-Ingenieure und Techniker, also alles hochqualifizierte Spezialisten. Das mittelständische Unternehmen agiert weltweit, so dass nicht nur mit Kunden in englischer Sprache kommuniziert werden muss, sondern auch mit vielen nicht-deutschen Kollegen und Subunternehmern.
In den Projekt-Teams kommt es häufig zu Missverständnissen, wenn ein Kollege Defizite in der englischen Sprache hat. Besonders bei Telefonkonferenzen führen solche Defizite in der Aussprache zu Unklarheiten, die mitunter schwere und teure Folgen haben. Aus diesem Grund ist es wichtig, dass unsere Mitarbeiter nicht nur in ihrem Fachgebiet exzellent sind, sondern sich auch im Englischen gut mitteilen können.
Ich selbst habe bereits mehrfach meine englischen Sprachkenntnisse bei OK-Englisch-Training aufgefrischt und vertieft. Daher kenne ich den Wert solcher Praxis-Trainings und kann sie zur Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche sowie zur Unterstützung im Berufsalltag empfehlen.
Seien wir mal ganz ehrlich: Ein Bewerbungsgespräch ist für niemanden eine einfache, durchweg positive Aufgabe. Wie stelle ich mich am besten vor? Was ist wichtig, was ist unwichtig? Was ziehe ich an? Bin ich ausreichend vorbereitet?
Ein immenser Druck baut sich auf, und je näher der eigentliche Termin rückt, desto unsicherer wird man. Man kann sich wahrscheinlich kaum vorstellen, welch unangenehme Situationen sich aus unzureichenden Englischkenntnissen ergeben können. Es ist eine statistisch bewiesene Tatsache, dass Englisch in der heutigen Arbeitswelt immer essentieller wird.
Die meisten Unternehmen fragen den von Ihnen in den Bewerbungsunterlagen angegebenen Wissensstand auch tatsächlich ab. Verhandlungssicheres Englisch heißt nun mal nicht, dass ich mir im Urlaub ein Bier bestellen kann. Diese Einstellung entspricht jedoch genau unserem Stereotyp A: Ein mittelalter, relativ erfahrener, schon einmal in einem internationalen Unternehmen tätig gewesener Arbeitnehmer, mit Tendenz zur Selbstüberschätzung.
Seine Strategie ist die sich selbst motivierende und aufbauende sowie gleichzeitig entscheidende Situationen herunterspielende Überzeugung und Handlungsweise. „Was soll denn schon passieren?“, denkt sich dieser.
Lieber Stereotyp A: Leider irren Sie hier. Personaler, Supervisoren, Englischtrainer und viele andere „vom Fach“ durchschauen Sie sofort. Der vor dem Gespräch noch so unglaublich selbstbewusste Bewerbende verlässt den Ort des Geschehens nun eher „klein mit Hut“. Er ist jetzt zwar um eine Erfahrung reicher - aber sicherlich nicht um einen neuen Arbeitsvertrag.
Hinter Stereotyp A reiht sich Stereotyp B ein: Ein meist etwas jüngerer, noch relativ unerfahrener, tendenziell perfektionistisch veranlagter Bewerber. Natürlich bereitet dieser sich akribisch auf das Gespräch vor, und sein Englisch könnte man an und für sich als durchaus passabel bezeichnen. Soweit die Theorie.
Nicht selten machen diesem jedoch in der Praxis urplötzlich auftretende Sprachhemmungen, unangebrachte Wortfindungsstörungen sowie die schleichende Panik, „von jetzt auf gleich“ vom Deutschen ins Englische wechseln zu müssen, ein souveränes und professionelles Auftreten schier unmöglich. Stereotyp B verliert die Kontrolle. Keine Spur mehr von Souveränität und Professionalität.
Bereits in der Nacht vor dem „großen Tag“ ist an einen ruhigen und wohltuenden Schlaf nicht zu denken. Auf dem Weg zum Gespräch steigt mehr und mehr ein Gefühl der Unsicherheit und Beklemmung in einem auf, und spätestens zwei Minuten vor Beginn sitzt man schweißgebadet und mit zittrigen Knien vor dem Raum und wartet, bis man aufgerufen wird.
Weshalb ergeht es unzähligen Bewerbern tagtäglich so oder ganz ähnlich? Nun, wir Menschen tendieren im Allgemeinen bekanntlich zu Routinen und Sicherheiten. „Der Mensch ist ein Gewohnheitstier“, lehrt uns ein Sprichwort. Fällt etwas aus dem gewohnten Rahmen, so kann dies viele Individuen, sowie unsere beiden Stereotypen A und B, völlig aus der Fassung bringen.
Wir stellen fest, dass Gewohnheit und Routine das A und O für ein wirklich selbstsicheres und professionelles Auftreten in solch „außerordentlichen“ Situationen bilden. Was es dazu braucht, ist Übung; am besten unter professioneller, fachlicher Anleitung. Das„Ungewohnte“ zum „Gewohnten“ machen.
Warum also setzt man sich dennoch oft lieber diesem „inneren Martyrium“ vor einem Bewerbungsgespräch aus, als sich rechtzeitig davor die notwendigen Voraussetzungen angeeignet zu haben? Ist es auch hier die Angst vor Neuem, wie zum Beispiel vor der Teilnahme an einem vorbereitenden Training? Oder liegt es vielleicht nochmehr an dem allseits bekannten inneren Schweinehund, den es wie fast immer zu überwinden gilt? Weil man eben doch lieber gemütlich zuhause vor dem Fernseher sitzt?
Im Laufe eines Lebens muss jeder von uns unzählige Entscheidungen treffen, und viele davon fallen uns nicht immer leicht. In diesem Fall müsste die richtige Wahl jedoch auf der Hand liegen….
Dass Englischkenntnisse als Folge der Globalisierung für den Beruf immer wichtiger werden, ist eine Binsenweisheit. Mittlerweile sind selbst kleinere Unternehmen zunehmend einem scharfen Wettbewerb ausgesetzt – Joint Venture oder Outsourcing sind hier zu Schlüsselbegriffen geworden.
So muss gerade in solchen Unternehmen ein immer größerer Anteil der Belegschaft bis hin zum Techniker und der Sekretärin in der Lage sein, sich auf Englisch zu verständigen.
Tatsächlich beherrschen viele Menschen aber nicht genügend Englisch, als dass es sie im Beruf entscheidend weiterbringen würde. Oft ist das Sprachniveau gerade einmal ausreichend, um einfache Fragen und Antworten zu formulieren.
Dabei spielt hier eine entscheidende Rolle, ob der Gesprächspartner ein „native speaker“ oder ein Ausländer ist, für den Englisch ebenfalls eine Fremdsprache ist. Englisch nimmt hier somit eine „Brückenfunktion“ ein.
Was ist also zu tun? Berufsbezogenes Englisch-Training ist erforderlich, das praktische, situationsbezogene Kommunikation ermöglicht. Dabei
soll gerade die mündliche Ausdrucksfähigkeit im Mittelpunkt stehen. Somit sollte das Ziel des Sprachtrainings weniger in der Perfektion als vielmehr in effektiver Kommunikation bestehen.
Grammatisch korrekte Sätze bilden zu können ist am Ende weniger von Belang, als die Fähigkeit, das eigene Tätigkeits- und Aufgabenfeld in alltäglichen Kommunikationssituationen wie Besprechungen, Telefon- und
Videokonferenzen oder auch Präsentationen darzustellen.
Gerade die letztgenannte Kompetenz wird von den Stellenbewerbern in erster Linie angestrebt. Schließlich suchen Unternehmen genau solche Mitarbeitende, die sich möglichst spontan und effektiv mit Kunden oder Mitarbeitern auf Englisch austauschen können.
In diesem Zusammenhang führen immer mehr Firmen Vorstellungsgespräche zumindest teilweise auf Englisch durch. Bewerber gezielt auf diese Situation vorzubereiten ist somit eine weitere Anforderung an praxisbezogenen Englischunterricht.
Ihre Gesprächsinhalte müssen unbedingt direkten Bezug zum aktuellen Gesprächsthema, beziehungsweise zur Frage haben. Unsachlichkeit im Vorstellungsgespräch wird intuitiv auf ihre Arbeitsweise übertragen. Ungeschickt. Erfolgreiche Bewerberinnen bevorzugen Relevanz statt ausschweifende Erklärungen. Beiläufige Wörter oder Ihre Kurzsätze, die zusätzlich, spannende Fakten beinhalten, wirken dagegen oft wie positive Nadelstiche.
Negativbeispiele gibt es massenhaft: Bewerberinnen interpretieren abenteuerlich, unnötig, sowie ungefragt Fakten und Unternehmensziele. Sie zwingen ihren Gesprächspartnern persönliche Vermutungen auf, unsachliche, realitätsferne Thesen und Theorien. Sie reden sich um Kopf und Kragen.
Thema verfehlt, trotz hervorragender beruflicher Qualifikation. Das Mindset, die Denkweise passt nicht zu der des Unternehemens.
Aussagen, die begeistert den Nutzen, die Einzigartigkeit des eigenen Produktes zeigen. Die Stolz erkennen lassen, bei diesem Unternehmen zu arbeiten. Es zeigt Engagement und multipliziert eine erstklassige Idee.
Bewerberinnen sollten nicht über ihre Stärken sprechen. Zeigen Sie sie JETZT im Gespräch. Beweisen, direkt im Vorstellungsgespräch! Soft-Skills zum Beispiel mit positiven Bemerkungen über bisherige Kollegen, gemeinsame Projekte oder den Arbeitgeber. Fair sein erspart die unbewiesene Behauptung: „Ich bin ein Teamplayer!“
Die Bewerberin beweist, dass sie Teamplayer ist, indem sie ALLE Beteiligten im Raum ansieht, wenn sie spricht. Sind andere direkt beteiligt, stellen diese ebenfalls Fragen, sollten sie stets in das gemeinsame Gespräch eingebunden sein. Selbst, wenn sie erst später hinzukommen. Sie sind Mitentscheiderin. Je trainierter, je entspannter Sie im Verlauf eines Vorstellungsgespräches sind, desto mehr Kapazität gibt Ihr Gehirn frei. Diese lässt sich nutzen, um ALLE Gesprächsteilnehmer im Blick zu haben.
Das ist sinnvoll bis entscheidend, da Personalleiter Ihre Aussagen möglicherweise anders gewichten als Abteilungsleiter. Beide haben sicher auch gemeinsame Interessen, jedoch in Teilbereichen dennoch unterschiedliche Bedürfnisse, Pläne, Ziele.
Nicht selten driften die Interessen unterschiedlicher Führungskräfte auseinander. Erkennen Sie im Gespräch Gemeinsamkeiten, die Sie unterschwellig bedienen, positiv beeinflussen. Fügen Sie geeignete Informationen in das Gespräch ein. So, Clever umgesetzt, halten Sie alle Beteiligte für eine gute Wahl.
Aus Reaktionen und Minenspiel einzelner Beteiligter lassen sich wertvolle Hinweise für eigene Aussagen finden. Ihre Taktik kann bei der späteren Beratung entscheidend dafür sein, ob sich die jetzt Anwesenden für oder gegen Sie entscheiden.
Untrainierte Bewerber/innen, mit theoretischem Vorstellungsgespräch-Wissen, sind in den entscheidenden Momenten oftmals nicht spontan fähig, dieses Wissen abzurufen.
Praktizierten Sie Ihr Wissen nicht, taucht es in Stress-Situationen ungeübt unter. Potential “versteckt” sich. Es erreicht nicht die Gesprächspartner. Was gesagt werden sollte, unterbleibt. Warum? In entspannter Situation lange vor dem Vorstellungsgespräch dominiert oft ein Anflug von Selbstüberschätzung das Bewusstsein einer Bewerberin.
Überzogene Vorstellungen eigener Fähigkeiten, eine verschoben wirkende Selbsteinschätzung, gepaart mit typischen Verhaltensweisen, Mimik, Gestik, signalisieren Personalern: Achtung.
Eine Herausforderung, die Personaler geradezu zwingt, diese Selbstüberschätzung mit gezielten Fragen zu entlarven, in realistische Bahnen zu lenken. Nochmals: Bewerberinnen steuern mit ihrem eigenen Verhalten das Vorstellungsgespräch entscheidend mit.
„Wird schon gutgehen! Ich weiß, was ich sage.“ Während des Vorstellungsgespräches ist unerwartet einiges anders als erwartet: Unvertraute Umgebung, fremde Menschen, unterschiedliche Charaktere, mehr Gesprächspartner als vorhergesagt.
Überraschende Fragen verursachen unzufriedenstellende eigene Aussagen. Diese erkannt verpassten Chancen verunsichern häufig: „Hätte ich doch soeben besser dies statt das gesagt ....!“ Unsicherheit entsteht, ein Fehler zieht den nächsten nach sich, falls es nicht gelingt, diesen Teufelskreis zu durchbrechen.
Das heißt: Bewerberinnen präsentieren, aktivieren vorhandenes Wissen in der Stresssituation des Vorstellungsgesprächs mangels Übung nur lückenhaft, da das Gehirn durch komplexe Aufgaben nahezu überfordert ist. Trainierte Menschen verwandeln theoretisches Wissen in Fähigkeiten, die vollautomatisch ablaufen.
Personalleiter im Unternehmen sind nicht in der Lage, die Fähigkeiten einer Bewerberin zu erahnen. Dennoch erscheint es oft so, als erwarteten dies manche Kandidatinnen. Bewerber sollten ihre Fähigkeiten durch deckungsgleiches Verhalten mit Aussagen ehrlich aber überzeugend präsentieren. Im Klartext: Das Verhalten muss mit den Aussagen übereinstimmen. Menschen können nur das wahrnehmen, was wir sehen, hören, riechen, fühlen, schmecken.
Je klarer, eindeutiger, bildhafter, treffender, lückenloser sich die Bewerberin ausdrückt, desto wirkungsvoller. Viele Infos, ohne Geschwätzigkeit. Das gilt für Deutsch ebenso wie für Englisch. Auch hierbei hoffen Menschen gerne auf Gedankenübertragung oder hellseherische Fähigkeiten, sobald sie eigene Verständigungsprobleme erkennen: „OK, mein englisches Wort passt überhaupt nicht. Aber er wird schon wissen, was ich meine!“
Das hat erheiternde Logik: „Sinken meine Fähigkeiten, müssen die des Gesprächspartners steigen.“ So funktioniert Kommunikation a´ la Pipi Langstrumpf: „Ich mach´ mir die Welt, wie sie mir gefällt!“
Mit gezielter Vorbereitung überzeugen Sie leichter, entspannter und führen das Gespräch erfolgreich zum Abschluss. Überzeugen bedeutet, situationsbezogen bedeutende Inhalte glaubhaft darzustellen. Genau die Inhalte und Fakten, die Ihrem Gesprächspartner in diesem Moment sehr wichtig sind.
pokert hoch und fällt tief, wenn die Bewerberin sich freut, dass der selbst sprachlich unerfahrene Personaler seine Englisch-Sprech-Fähigkeiten aus Bequemlichkeit nicht prüfte.
Dann wird leider erst in der Probezeit klar: SO überfordern tägliche englischsprachige Telefongespräche, Video- und Telefon-Konferenzen mit unbekannten europäischen, asiatischen, afrikanischen oder US-amerikanischen Dialekten und Sprachfärbungen massiv. Das in der ohnehin anstrengenden, meist überfordernden Einarbeitungszeit.
Seien Sie mit sich und Ihren Sprachkenntnissen, besonders aber Ihren Fähigkeiten, Englisch zu sprechen, absolut ehrlich zu sich selbst. Seien Sie diesbezüglich im Vorstellungsgespräch auch ehrlich zu Ihren Gesprächspartnern.
Anderenfalls schaden Sie sich selbst, vergeuden Lebenszeit, kratzen Ihr Selbstbewusstsein an, schaden Ihrem beruflichen Ansehen mit einer Albatros-Bauchlandung in der Probezeit.
Warum fällt Personalleitern bei 4 von 5 Bewerberinnen auf, dass Bewerbungsschreiben und Qualifikation hervorragend sind? Das Vorstellungsgespräch selbst dagegen überzeugt inhaltlich wie englischsprachlich wenig. Entscheidende Gesprächspunkte misslingen mangels ausreichender Englisch-Sprechpraxis. Details klar darstellen? Nicht möglich, weil passendes Vokabulars fehlt. Oder es bekannt, als passives Wissen jedoch nicht spontan abrufbar.
Englisch-Kenntnisse (Schriftenglisch) sind vorhanden, die Sprech-Praxis ist holprig, unsicher. Personaler sagen sinngemäß übereinstimmend: „Der überwiegende Teil der Bewerberinnen
nimmt den Hinweis in der Stellenausschreibung „Englischkenntnisse in Wort und Schrift“ nicht ernst.“
Schulenglisch-Kenntnisse zu haben, bedeutet in der Berufs-Realität: „Englisch in Schrift“. Was fehlt ist das „Wort“, die flüssige Sprech-Praxis. Schule gab uns die wertvolle Basis: Schulenglisch-Theorie. Für die nötige Englisch-Sprech-Praxis sorgt nach der Schulzeit jeder Berufstätige selbst.
Wesentlich leichter gelingt Ihnen das Vorstellungsgespräch, wenn Sie sich gezielt vorbereiten. In einem 3-Tage-Intensiv-Training trainieren Sie intensiv Englisch und gleichzeitig inhaltlich für Ihr Einstellungsgespräch.
So überzeugen Sie Personalleiter im Bewerbungsgespräch und erhöhen damit deutlich Ihre Einstellungschance. Starten Sie mit einem sicheren Gefühl in Ihr bevorstehendes Bewerbungs-Interview..
Gezielt trainierte Bewerberinnen setzen sich leichter und erfolgreich gegen Mitbewerbende durch. Oft entscheiden nur Details, ob der Favorit oder der Zweitplatzierte die Zusage erhält.
Sie sehen das Vorstellungsgespräch als wichtigen Termin, an dem sie sich, ihre Leistung, ihre Erfahrung, ihre Fähigkeiten in etwa 8-10 Minuten optimal darstellen.
Sie trainieren, damit ihnen dies spontan gut gelingt. Dass sie sich entspannt, sicher und optimal präsentieren. Kurz: Sie wollen den Personalleiter überzeugen: "Ich bin die ideale Neubesetzung für euch!"
Manche Menschen möchten es nicht wahrhaben: Ja, es ist ein Verkaufsgespräch. Was verkaufen Sie? Nicht sich selbst. Aber Ihre Arbeitsleistung. Die verkaufen sie. Ehrlich, authentisch, am besten intelligent. Wer das nicht glaubt und sagt: "Ich bin wie ich bin! Entweder Sie nehmen mich oder sie lassen es!", probiert es einfach weiter.
Sie dachten: "Es wird schon irgenwie gehen! Das kurze Gespräch auf Englisch? No problem. Wozu hatte ich jahrelang
Englisch in der Schule!?" Dann aber entwickeln sie sich weiter, lernen dazu, bereiten sich das nächste Mal vor. So wie es die erste Gruppe schon vor dem 1. Interview tat.
Sie wählen ihren künftigen Arbeitgeber gezielt aus. Sie recherchieren, bereiten sich gezielt vor. Sie möchten aus unterschiedlichsten Gründen bei ihrem Wunsch-Unternehmen eingestellt werden. Auch das sind unsere Teilnehmerinnen.
Sie vervielfachen ihre Einstellungs-Chancen mit einem Profi-Training. Inhaltlich wie sprachlich. Mit muttersprachlichen Trainern und Personalberater. Expertise von Dr. Christopher Maidment
Bewerber/innen, die in großer Zahl unselektiert Bewerbungen schreiben, stellen sich einfach so oft in Unternehmen vor, bis "es irgendwo klappt".
In einem spezialisierten Vorstellungsgespräch-Training erfahren Bewerber/innen, dass "Gießkannen-Bewerbung" meist gar nicht funktionieren kann. Und wenn, sind sie nicht bei ihrem Wunsch-Arbeitgeber, sondern erneut irgendwo.
Missglückte Vorstellungsgespräche kosten Lebens-Energie, Motivation und Selbstbewusstsein.
Absagen sind kein Schicksal. Absagen sind die Folgen ungenügender Vorbereitung
Entstehen Anreise-Kosten für das Vorstellungsgespräch bei einem Unternehmen, trägt diese das Unternehmen, das Sie dazu einlädt. Dies gilt ebenso für eventuell notwendige Übernachtungen oder die Verpflegung.
Dies ist zum Beispiel der Fall, wenn die Eignung des Bewerbenden in einem mehrtägigen Assessment-Center notwendig wird. Diese Regelung gilt laut BGB, Paragraph 670. Dennoch können Arbeitgeber die Übernahme von Kosten ausschließen.
Wichtig daher: Schon vor dem Vorstellungsgespräch abklären, wie das einladende Unternehmen die Übernahme von Kosten handhabt. Meist stehen Informationen hierzu bereits in der Einladung zum Vorstellungsgespräch, so dass unangenehmes Nachfragen unnötig ist.
Sind Sie als Bewerberin an der Einladung zum Vorstellungsgespräch interessiert und möchten das Unternehmen besuchen, sagen Sie zu. Per E-Mail, dann ist Ihre Antwort später dokumentiert und kann auch von Kollegen eingesehen werden, die an Ihrer Bewerbung arbeiten.
Anrufe werden oft spontan beantwortet, nicht immer dokumentiert und womöglich vergessen. Erhielten Sie zwischenzeitlich die Zusage von einem anderen Arbeitgeber und möchten das Bewerbungsgespräch nicht nutzen, sagen Sie bitte den Termin ab.
Das ist einfach fair, leider jedoch reagieren immer mehr Bewerbende weder auf Einladungen, noch sagen sie den Termin ab, wenn sie planen, nicht kommen.
So macht es einen guten Eindruck und bringt Pluspunkte, wenn Sie sich von den schlechten Beispielen anderer Bewerberinnen mit einer eindeutigen Zusage abheben.
Typisch vor dem ersten Vorstellungsgespräch sind Nervosität oder sogar Angst. Die Unsicherheit, Fehler zu machen, die zu einer Absage führen. Grundsätzlich möchten Personalverantwortliche dasselbe wie Du: Den anderen kennen lernen. Passt du zum Unternehmen, passt der Arbeitgeber zu dir.
Unsicherheit muss nicht lähmen. Etwas Adrenalin ist sogar gut, um fit, geistig rege und ausgeschlafen zu sein und zu wirken. Denn Du willst überzeugen.
Das Wichtigste: Bereite Dich sehr gut vor: Versuche alles über das Unternehmen und die ausgeschriebene Stelle zu erfahren.
Lerne alles, was Du in deiner Bewerbung geschrieben hast, damit Du es auf Nachfrage beantworten kannst. Hänger in deiner eigenen Biographie sind Zusage-Killer. Wenn Du sie nicht kennst, wer dann?
Ist Englisch in Wort und Schrift gewünscht? Sind deine Englischkenntnisse so, dass Du auch englischsprachige Telefongespräche führen, dich auf Englisch sicher mit Gesprächspartnern verständigen kannst?
Englisch-Sprech-Praxis weicht von Theorie-Schulenglisch ab. Trainiere dies bei Bedarf in einer auf Englisch-Sprech-Praxis spezialisierten Sprachschule.
Das Vorstellungsgespräch soll dir zeigen, ob der Job, für den du dich bewirbst, deinen Erwartungen entspricht. Deshalb ist es sinnvoll, dass auch du Fragen stellst.
Wichtig: Immer nur relevant, passend zum jeweiligen Thema fragen. Umgekehrt möchten die Personaler erfahren, inwieweit du für diese Position geeignet bist und dich näher kennen lernen.
Dazu stellen sie Fragen nicht nur zu deiner Ausbildung, Qualifikation oder Berufserfahrung. Ihnen sind Arbeitsbeispiele wichtig. Aufgaben, die du gut gelöst hast.
Bei deinen Ausführungen erkennen sie, inwieweit schriftliche Angaben in der Bewerbung und Realität zusammen passen. Alles, was du sagst, solltest du mit Beispielen inhaltlich glaubhaft untermauern, gewissermaßen beweisen.
Übertreibungen sind dabei ebenso wenig zielführend wie das Gegenteil. Sachlich bleiben, nicht vom Thema abschweifen hat Priorität.
Personalleiter*innen bemühen sich meist um eine gute Gesprächs-Atmosphäre. Die Gefahr dabei: Bewerber*innen reden sich, im inzwischen vertrauten Gespräch, um Kopf und Kragen.
Selbst hochqualifizierte Bewerbende wundern sich über eine anschließende Absage. Resultat kumpelhafter Gesprächsinhalte, bei der die Personaler kaum zu Wort kommen.
Relevanz ist wieder Zauberwort. Behalte stets das jeweils Wichtigste im Blick. Neben beruflichen Qualifikationen und Berufserfahrung, gewinnen Soft Skills, persönliche Stärken eines neuen Mitarbeiters an Bedeutung.
Begriffe wie Teamfähigkeit, Fähigkeit zur Selbstkritik, Zuverlässigkeit und andere sind keine leeren Phrasen. In Beispielen und durch dein Verhalten im Vorstellungsgespräch, beweist du den Personalverantwortlichen, dass du diese persönlichen Stärken hast und lebst.
Stehen Fremdsprachen in der Stellenbeschreibung, zum Beispiel Englisch in Wort und Schrift, bedeutet der Begriff 'Wort', dass du auf Englisch zusammenhängende Sätze sicher sprichst und verstehst. Personaler oder Fachbereichs-Leiter wechseln gerne spontan in die englische Sprache.
Erwarte dies. Ungünstig sind unsichere, holprige Sätze oder gar Ausreden. Wenn Englisch zum Job gehört, sind das Fakten, die sich nicht wegreden lassen.
Zu spät zu kommen ist genauso unpünktlich, wie zu früh zum Vorstellungsgespräch zu erscheinen. Es zeugt von professioneller, guter Selbstorganisation, wenn du fünf Minuten vor dem Termin entspannt am Empfang bist.
Eine gute Voraussetzung, dass auch deine Gesprächspartner dich erfreuter empfangen, als wenn du viel zu früh oder zu spät kommst. Auch der Human-Resources-Arbeitstag ist durchgetaktet.
Du hast alle Daten der Stellenbeschreibung und deiner Bewerbung im Kopf. Du wirst danach gefragt. Bitte nicht antworten: 'Das steht doch in meiner Bewerbung'.
Die Personalleiter möchten von dir wissen, was du vor drei Jahren getan hast. Wichtig ist selbstverständlich, dass du den Namen deiner Ansprechpartner*innen kennst. Spreche sie auch mit Namen an, zumindest bei der Begrüßung und beim Abschied.
Handy ausschalten versteht sich von selbst. Du und dein Gegenüber wollen ungestört sein, sich auf das Gespräch konzentrieren. Vermeide eine allzu lässige Körperhaltung, ohne Körperspannung.
Dafür ist die heimische Couch der richtige Ort. Aufrecht sitzen, entspannt, Hände ruhig auf dem Tisch. Ohne nervöses Stiftklicken. Schließlich bist du Profi.
Alles, was Du sagst, soll lebendig wirken, mit Inhalten gefüllt sein. Standard-Sätze, unbewiesene Versprechungen, leere Redewendungen fordern einen Personaler geradezu heraus, gezielt nachzufragen.
Je unrealistischer die Aussage, desto höher der Fall, wenn sie als dreiste Behauptung entlarvt wird. Denke daran: Personaler machen den Job täglich, sind Profis und erkennen unbewiesene Behauptungen sofort.
Sei kein Selbstdarsteller. Intelligente Bewerberinnen hören zu, antworten treffend und fragen selbst gezielt.
Es ist unterschiedlich, nach wie vielen Interviews sich Unternehmen für oder gegen einen Bewerber entscheiden. Es gibt mehrere Kombinationsmöglichkeiten:
1. Angenommen du kommst nach Durchsicht deiner Bewerbungsunterlagen in die engere Wahl. Deine Mitbewerberinnen haben ähnliche Voraussetzungen wie du. Manchmal genügt bereits ein Anruf der Personalleiter bei der Bewerberin. Dabei reicht es oft, eine Voraussetzung abzuklären, um den Sinn einer Einladung zum Vorstellungsgespräch zu erkennen.
Beispielsweise bestätigte die Bewerberin in ihrer Bewerbung Englischkenntnisse in Wort und Schrift seien vorhanden. Personaler fragen sich:
Ist die Fähigkeit der Bewerberin, sicher Englisch zu verstehen und zu sprechen, tatsächlich ausreichend für die Tätigkeit? Ein Telefonat vorab entscheidet, ob es zu einem Termin kommt.
2. Ob eine Entscheidung bereits nach einem Vorstellungsgespräch fällt, hängt auch von der Position ab. Führungskräfte haben oft mehrere Termine.
An das erste Eignungsgespräch kann sich ein Assessment-Center zur Eignungs-Prüfung anschließen, dann das zweite Gespräch, sowie einige Telefonate.
Bei anderen Positionen erfolgt eine Entscheidung meist am Ende der Vorstellungsgespräche mit allen Bewerbern. Ausnahme: Eine Kandidatin soll die Stelle erhalten, ihr fehlt hierfür jedoch noch eine wesentliche Voraussetzung.
Sie erhält den Job, vorausgesetzt, sie liefert die Fähigkeit innerhalb kürzester Zeit nach. Typisch bei mangelnden sprachlichen Fähigkeiten.
Nach ein bis zwei Intensiv-Englischtrainings ist sie sprachlich fit und kommt zum zweiten Vorstellungsgespräch. Mit Zertifikat und der Fähigkeit, so Englisch zu sprechen, wie es der neue Job erfordert.
Dieser schnelle Erfolg ist selbstverständlich nur möglich, wenn als Basis Schulenglisch vorhanden ist. Anfänger brauchen sehr viel länger.
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