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Weiterbildung:
Englisch sicher sprechen im Beruf

erlebe die Englisch-Weiterbildung - mit der DU im Beruf sicher Englisch sprichst.

Mit Englisch-Weiterbildung stehen Sie sprachlich nicht mehr im Regen.

Das englische Sprach-Unwetter eines US-Amerikanischen Managers prasselt auf deutsche Mitarbeitende ein. Ungewohnt am Telefon, im Gespräch, in der Video-Konferenz.

Innerhalb weniger Tage wird Kolleginnen und Kollegen bekannt: Unser Unternehmen wurde übernommen. Unternehmens-Sprache ab heute: Englisch oder neue Kollegin oder Kollege spricht ausschließlich Englisch.

Ungeschützt im Unwetter ist, wie unsicher Englisch sprechen im Online-Meeting.

Schnell zum gewünschten Sprach-Ziel:

Haben Sie wenig Zeit, langfristig Englischkurse zu besuchen? Möchten Sie möglichst schnell in Englisch sprachlich fit sein? Für Ihren Beruf bieten wir Ihnen Weiterbildungs-Lösungen, damit Sie englischsprachlich unabhängig sind, routiniert. Kurzfristig realisiert, bringen Sie Englisch-Weiterbildungen schnell zum gewünschten Ziel. 
(Englischkurse, die Sie abends, 1-2 Mal pro Woche, jeweils 90 Minuten für Ihre Weiterbildung nutzen.) 

Tauchen Sie ein in die englische Sprache. Sie konzentrieren sich 4 Tage nur auf eines: Englisch sprechen für den Beruf. Das spezielle Weiterbildungs-Angebot für Berufstätige mit flexiblen Trainingszeiten. 

In diesem Intensiv-Englischkurs “Englisch-Weiterbildung für Berufstätige” (Voraussetzung Schulenglisch), trainieren  und sprechen Sie Englisch von der 1. Stunde an. Für das Sprechen notwendige Grammatik und Vokabular frischen Sie auf und setzen die neuen Kenntnisse direkt um. 

Sie trainieren aktiv in Englisch zu argumentieren und sprechen wichtige englische Redewendungen, wie Sie sie im Beruf täglich brauchen.

Trainingsdauer: Montag bis Donnerstag, beziehungsweise Freitag (5-Tage-Training 'Bildungsurlaub'. Trainingsbeginn: Montag 10:00 Uhr.

Planen Sie Ihre Weiterbildung "Englisch sprechen im Beruf"?

Beginnen Sie jetzt mit dem aktiven Training. Sprechen Sie Englisch. Während aller Trainingstage üben Sie die jeweils zuvor gelernten Elemente, das bedeutet, statt theoretisch zu lernen, sprechen Sie immer und immer wieder Englisch, so dass spontanes Sprechen nach dem dritten und vierten Trainingstag zur Routine wird.

Genau so, wie Sie es in Gesprächen oder bei einer Präsentation benötigen. Englisch sprechen empfinden Sie aufgrund des vielen Sprechens nicht mehr als fremdartig, sondern vertraut. 

Hatten Sie bisher zwar Schulenglisch-Kenntnisse, jedoch kaum Gelegenheit, Englisch zu sprechen, empfehlen wir Ihnen, das 5-Tage-Englisch-Training zu nutzen.

Weiterbildung heute:
Englisch sprechen lernen, so leicht wie die Muttersprache

In einem Englisch-Training redest du instinktiv und beschwingt. So bequem und gewohnt wie du als Kind deine Muttersprache gelernt hast. Weiterbildung ohne langweiliges Pauken mit Buch oder App. Du erinnerst dich, wie du Vokabular, Grammatik unbewusst richtig gesprochen und verstanden hast. Du konntest es einfach.  

Englisch-Wissen lernst Du - Englisch-Sprech-Praxis trainierst Du sprechend.

Weiterbildung aktiv: Englisch trainieren, so wie im Sport.

So profitieren Sie von mehr Sicherheit beim Englisch sprechen:

Warum lernen Kinder schnell ihre Muttersprache? Erwachsene finden schnell die bequeme Antwort: Kinder lernen schnell Englisch, weil sie jung sind. Das stimmt nur teilweise. Sie lernen vor allem deshalb so schnell Englisch sprechen, weil sie es tun! Sie sprechen viel Englisch, oft, fragen viel. Einfache, kurze, schlichte Sätze. Spontan, spielerisch. Aber wirkungsvoll und kommunikativ. Ziel erreicht.

In der Schulzeit systematisch durch Schulbuch-Lernen verdrängt, entdecken Sie diese natürlichste Weiterbildungs-Methode wieder. Trainieren Sie Ihre Sprech-Praxis beispielsweise in einem 4-Tage-Englisch-Training. Sie nennen es vielleicht Weiterbildung, wir nennen es Sprech-Praxis-Training. Entwickeln Sie Ihre Sprechpraxis intuitiv. Einfach, indem Sie bedenkenlos sprechen, verstehen, sprechen, verstehen. Ohne Noten im Bewusstsein: Fehler sind gut. In Ihrem nächsten Gespräch auf Englisch fällt es Ihnen leicht, spontan Englisch zu sprechen und sicher zu verstehen.  Sie werden stolz auf sich sein. Hakelig Englisch stotternde Kolleg*innen bemerken Ihre sprachliche Entwicklung erfahrungsgemäß mit einer Spur Neid gemischt mit Anerkennung. 

Vorteil Ihrer sprachlichen Weiterbildung: Je sicherer Sie sprechen, desto weniger nervös sind Sie vor und während eines Gespräches oder Meetings auf Englisch. 

Viele Menschen glauben zuerst nicht, dass dies in den 4 oder 5 Tagen eines Weiterbildungs-Trainings möglich ist. Wir erreichen dies auch nur gemeinsam, weil wir Ihre bereits vorhandenen theoretischen (Schul-)Kenntnisse nutzen und diese mit über 30-jähriger OK-Trainings-Praxis in aktives Sprechen umwandeln.

Infos, Beratung, freie Plätze:  0 67 21 - 99 47 41     E-Mail   -  Preise 
Muttersprachliche Trainer*in, Zertifikat, Training mit Ihren beruflichen Themen.

Einige dieser Weiterbildungs-Maßnahmen werden gefördert.

Je nach Bundesland kommen Förderungen infrage. Vom QualiScheck bis hin zu Bildungsurlaub (Zulassung in allen Bundesländern, außer NRW,  Baden-Württemberg, Bremen).

In OK-Englischkursen trainieren drei bis fünf Berufstätige, in mehrtägigen Intensiv-Englischkursen nur sogar nur drei bis vier Teilnehmende. Nur so ist aktives und intensives Sprech-Training leichter möglich und erfolgreich.

Die Förderung nicht zertifizierter Weiterbildung in Englisch ist nach der AZWV nur in Ausnahmen mit der “Einzelfall-Förderung” möglich, zum Beispiel wenn zeitnah keine geeignete zugelassene Weiterbildungs-Maßnahme angeboten wird.

OK-Englisch-Training ist das einzige Sprachtraining-Unternehmen in Deutschland, das im Wochentakt Weiterbildungs-Maßnahmen dieser Art mit vergleichbaren Leistungen anbietet.

Damit ist die Möglichkeit einer Einzelfall-Förderung meist gegeben, wenn nicht nur theoretisches Englisch für einfache schriftliche Arbeiten, wie Schriftenglisch für die neue Tätigkeit nötig ist. Wird freies, spontanes Sprechen auf Englisch für den neuen Job zwingend vorausgesetzt, sind die Voraussetzungen für eine Einzelfall-Förderung meist gegeben. 

Schriftenglisch kann sicher im Frontalunterricht mit 15-30 Teilnehmer/innen in jeder Sprachenschule gelernt werden, wie wir dies aus der Schule kennen. Mündliche Kommunikation, spontanes sicheres Englisch sprechen für den Beruf finden Interessierte nur bei wenigen, ausgewählten Englisch-Trainings-Dienstleistern in Deutschland, Beispielsweise bei OK-Englisch-Training.

Für Kundengespräche, Telefonate mit Kollegen im Ausland, für englischsprachige Meetings, Telefon- und Videokonferenzen oder Präsentationen.

Damit wir uns auf Englisch  spontan verständigen,  sind kleine Gruppen mit nur 3-4 Berufstätigen die ideale Weiterbildungs-Lösung, um schnell und wirkungsvoll Englisch sprechen zu lernen.

Verzettelung beim Englisch lernen vermeiden. Konzentrieren Sie sich innerhalb Ihrer sprachlichen Weiterbildung auf das Wesentliche. Englisch sprechen lernen ist, auch wenn man in Deutschland oft diesen Eindruck gewinnt, keine wissenschaftliche Hochschul-Disziplin. Es ist die natürlichste Sache der Welt, die jeder Mensch auf der Welt lernt.

Hunderte Millionen Zwei- bis Dreijährige in englischsprachigen Ländern sprechen die englische Sprache und natürlich die älteren. Egal ob dumm oder intelligent, ob ungebildet oder mit Universitätsabschluss.

Entscheidend ist nicht das Lernen, denn diese Zweijährigen sprechen Englisch ohne Englischbuch und ohne - man glaubt es kaum - Lehrer*in. Wesentlich ist, und hier greift unsere Strategie, dass das einmal Gehörte ständig, immer und immer wieder gesprochen wird.

Können Sie Ihre eigene Muttersprache, können Sie auch Englisch. Vorausgesetzt, Sie trainieren die Sprache aktiv und nicht wiederholt passiv. Indem Sie sie wieder nur lesen, schreiben und lernen.

Hören wir ein englisches Wort das erste Mal, erinnern wir uns wenige Tage danach meist nicht mehr an dieses Wort. Erst die Wiederholung bringt bereits Gehörtes ins Gedächtnis zurück. Neue Wörter sind es anfangs manchmal schwierig auszusprechen. Lerne ich ein Wort, indem ich es nur lese, ist dieses Theorielernen langweilig für mein Gehirn. Folge: Vergessen. Erlebe ich dagegen Sprache im Dialog, in Aktion, ist dies attraktiv. Folge: Gemerkt.

Spreche ich das Wort wieder und wieder schleichen sich zuerst die groben dann die leichten Fehler mehr und mehr aus und verschwinden danach.

Nach einiger Zeit der ständigen Wiederholungen gibt unser "träges" Gehirn auf und überführt die englischen Wörter ins Langzeitgedächtnis, wie wir alle wissen.

Statt also viel zu lernen, aus Heft und Buch, Theoretisches, bereits Gewusstes immer wieder zu lesen und damit dieses theoretische Wissen immer mehr zu perfektionieren, sollten Sie diese englischen Wörter und Sätze möglichst oft laut sprechen. Dies fördert die Sprech-Praxis. 

So aktivieren Sie Ihre Sprechfähigkeit und vermeiden den Zustand des "Trägen Wissens".

Nachteil großer, geförderter Gruppen:

wird schon allein durch die zur Verfügung stehende Englisch-Sprechzeit pro Person, pro Stunde deutlich.

In einer mit über 15 Teilnehmenden besetzten Weiterbildungs-Maßnahme spricht jeder Teilnehmer rechnerisch weniger als 3 Minuten (Die Sprechzeit des Dozenten noch nicht einmal eingerechnet).

In einer kleinen Gruppe von 3-4 Personen liegt der Anteil dagegen mit 15 Minuten fünfmal so hoch.

Was geschieht, wenn Mitarbeitende in einer zu großen Gruppe lernen und somit kaum Gelegenheit haben, das Sprechen aktiv zu trainieren? Die Motivation des Einzelnen sinkt ebenso wie die der gesamten Gruppe. 

Rechnen wir die verloren gegangene Arbeitszeit, deren Kosten gegen die Mehrkosten eines zusätzlichen Kurses, sind Personaler oft erstaunt.

Die kleine Gruppe trainiert im Verhältnis günstiger, da jeder Mitarbeitende intensiver trainiert. Aufgrund der intensiveren Schulung erreichen die Kollegen schneller ihr jeweiliges Trainingsziel. Mehr Gruppen bedeuten eine feinere Abstimmung unterschiedlicher Kenntnis-Level. Oftmals unsinnig knappe Budgets werfen Mitarbeitende mit fortgeschrittenem Englisch-Level B2 mit Kolleg*innen in Kurse zusammen, deren Kenntnisstand A2 entspricht.
Folge: Sprachlich fortgeschrittene Mitarbeitende sind erheblich unterfordert, gelangweilt. Kolleg*innen mit schwachem A2-Englisch-Level sind überfordert, gestresst. Motivations-Tiefstand bei allen Beteiligten. Gruppen-Erfolg gleich Null. 

In kleineren, einheitlichen Gruppen sind Mitarbeitende motiviert. Sie erkennen, dass sie das Gelernte, aktiv trainierte, genau so jeden Tag zur Lösung ihrer sprachlichen Aufgaben einsetzen können.

Drücken wir 10-12 oder mehr Mitarbeitende in nur ein Seminar, sitzt jeweils der überwiegende Teil der Gruppe untätig und unmotiviert dabei (“Ich-bin-im falschen-Film-Prinzip)”.

Folge: Untätige Mitarbeitende verursachen höhere Kosten als der Start einer weiteren Gruppe kosten würde.

Warum untätig? Praxistraining folgt anderen Erfolgs-Regeln als ein Seminar, der Vortrag oder einer Weiterbildungs-Maßnahme. Bei einem Seminar oder Vortrag  hören wir überwiegend zu. Wir lernen passiv. Der Vorteil des Kommunikationstrainings:

Teilnehmende sind sprachlich selbst aktiv. Das heißt, sie hören nicht überwiegend Englisch, sie sprechen es in hohem Maße selbst. Nur so entsteht Sprechpraxis.

Wie im Sport, ist es uns möglich, eine Sportart theoretisch kennenzulernen, um diese Sportart zu verstehen und Regeln und Techniken zu erfahren.

Um diese Sportart jedoch praktisch zu "können", ist es nötig, sie auch praktisch zu trainieren. Nicht mit Buch oder App auf der Couch, sondern auf dem Sportplatz, im Wasser, in der Halle, auf dem Berg, in der Luft, auf dem Eis, in der Luft.

Da nun nicht alle Mitarbeitende eines überfüllten Kurses gleichzeitig sprechen können, ist die optimale Größe einer Kleingruppe 3-4 Personen.

Grundsätzlich ist ein Teil der Mitarbeitenden in Urlaub, krank oder auf Geschäftsreise. Eine Gruppe mit nominal 6 Teilnehmenden ist daher didaktisch sinnvoll, dennoch wirtschaftlich für das Unternehmen. Lernt der einzelne Mitarbeitende mehr, intensiver, nutzt mehr Sprech-Praxis, setzt er diese Fähigkeiten gezielt in seiner Kommunikation ein.

Positives Ergebnis: Weniger kostenintensive, zeitaufwändige Missverständnisse, mehr positive, zeitsparende Verständigung. Weniger Gesprächsabbrüche aufgrund sprachlicher Inkompetenz. Weniger Telefonate, die nicht angenommen oder aufgeschoben werden. Mitarbeitende kennen unzählige Nischen und Tricks, unangenehme englischsprachliche Gespräche zu vermeiden. Und Sie tun dies.

Abgesehen davon knabbert der hohe Theorie-Anteil (Texte lesen und übersetzen, Grammatik-Übungen im Buch) der meisten Englisch-Weiterbildungs-Maßnahmen zusätzlich an dem ohnehin knappen Zeit-Budget des 90-Minuten Trainings.

Deutsche Unternehmen, die global agieren, stellen heute sprachliche Anforderungen, denen zertifizierbare Weiterbildungsmaßnahmen nicht mehr genügen. Dann, wenn Englischkurse überwiegend theoretisches Wissen vermitteln.

Spricht statt eines kommunikativen Trainers ein Referent und die Teilnehmenden hören überwiegend zu, läuft der Vortrag gut jedoch das Training falsch.

Suchen Sie einen neuen Job, lassen Sie sich von  den Mitarbeiter/innen der ARGE, der Arbeitsagenturen beraten, ob die Stellenbeschreibung lediglich theoretische Englischkenntnisse erfordert. Diese erwerben Sie in einem Theorie-Englischkurs mit 10-15 Bewerbenden pro Gruppe in einer der vielen Sprachschulen, die sprachliche Weiterbildungs-Maßnahmen anbieten. Sieht die Stellenbeschreibung der neuen Tätigkeit jedoch mündliche 
Fähigkeiten, also sicheres Englisch sprechen und verstehen vor? Aufgelistet ist darin die Information "Englischkenntnisse in Wort (mündlich) und Schrift" (theoretisch, schriftlich). Dann hilft Ihnen ein Sprach-Training, in dem Sie selbst aktiv Englisch sprechen und verstehen trainieren sollten. In einer Gruppe, die möglichst klein, nur 3-4 Berufstätige umfasst.

Fragen Sie sich: Inwieweit kommt für meinen Beruf eine Weiterbildungs-Maßnahme infrage, bei der ich sinnvollerweise in einer kleinen Gruppe intensiv Englisch SPRECHEN lernen und trainieren sollte? 

Inwieweit ist es möglich und aussichtsreich einen Antrag auf Einzelfall-Förderung nach § 46 SGB II zu stellen, beziehungsweise von ARGE-Mitarbeitenden stellen zu lassen, insofern sie den Bedarf erkennen und anerkennen. Empfehlenswert ist es für Bewerbende, selbst Argumente für die Notwendigkeit eines Intensiv-Englisch-Sprachkurses vorzuweisen und den konkret zu erwartenden Bedarf mit den ARGE-Mitarbeitenden abzustimmen.

Ist eine detaillierte Information über den tatsächlichen englischsprachlichen Anspruch des neuen Arbeitgebers, beziehungsweise der künftigen Tätigkeit nicht vorhanden, sollten Bewerbende diese Informationen unbedingt vor der Bewerbung  einholen. Bemerken Berufstätige den tatsächlichen Anspruch erst in der Einarbeitungszeit trifft sie diese
- meist unterschätzte - Erkenntnis wie ein eiskalter, harter Wasserstrahl. 

Förderprogramm Betriebliche Weiterbildung

Das Ministerium für Soziales, Arbeit, Gesundheit und Demografie unterstützt Unternehmen aus Rheinland-Pfalz finanziell bei der Durchführung betrieblicher Weiterbildungs-Maßnahmen.

Das Arbeitsministerium vereinfachte das bereits etablierte Förderprogramm QualiScheck und erhöhte die maximale Fördersumme. 


So unterstützen der Europäische Sozialfonds (ESF) und das Land Rheinland-Pfalz Unternehmen bei der Finanzierung von betrieblichen Weiterbildungen mit bis zu 30.000 Euro pro Jahr.

Die individuelle berufliche Weiterbildung Berufstätiger wird mit einer erhöhten Fördersumme von 1.500 Euro gefördert. Weitere Informationen hierzu lesen Sie auf der Website: www.berufliche-weiterbildung.rlp.de

Was ist interkulturelle Kompetenz?

Menschen in verschiedenen Ländern und Kontinenten haben unterschiedliche Verhaltensweisen, Gewohnheiten, sowie eine andere Mentalität.  Daher ist es bei der Zusammenarbeit mit ausländischen Gesprächspartnern wichtig, die Anschauungsweise der Kultur zu kennen. Die Verständigung gelingt so leichter, schneller.

Aufgaben lassen sich reibungsloser lösen, es gibt weniger Missverständnisse, weniger Aufwand und vor allem weniger zwischenmenschliche Probleme.

Tappen wir aus Unkenntnis in die eine oder andere Kultur-Falle, wird es nötig, zwischenmenschliche Probleme oft umständlich, aufwändig und damit für Unternehmen teuer zu lösen.

Unnötige Kosten und Aufwand, bereiten sich alle Beteiligten von Anfang an auf die Gesprächs-Partner im Ausland vor. Dasselbe gilt selbstverständlich auch für Mitarbeitende anderer Kulturkreise im eigenen Unternehmen hier in Deutschland. Ideal sind hierfür OK-Englisch-Trainings. Englischkurse liefern kulturelle Besonderheiten englischsprachlicher Länder spielerisch und nebenbei mit. All inklusive. Informationen, die unsere Trainer*innen bei ihren beruflichen, mehrjährigen Auslandseinsätzen gewinnen konnten.

Jeder Mensch als Individuum, jede Gemeinschaft, jedes Volk, jedes Land betrachtet und bewertet Wahrnehmungen und Ereignisse unterschiedlich.  Hilfreich, wenn wir vor, während und nach Gesprächen, Meetings, Telefongesprächen kulturelle Besonderheiten unserer Gesprächspartner*innen kennen und bewusst mit Abweichungen von unserer eigenen Denkweise abgleichen.

Abweichende Verhaltensweisen, Gewohnheiten und eine andere Mentalität führen schon zuhause mit Familienmitgliedern, erst recht im Unternehmen mit  Kolleg*innen gleicher Nationalität, zu unterschiedlichen Einschätzungen, Bewertungen und folglich auch Handlungen.  

Wissen, nachdenken und einfühlen hilft.

Erschwerend ist, dass sich Mitarbeitende nicht mit der Kultur eines jeden Kollegen auseinandersetzen möchten. Dafür ist die Vielzahl unterschiedlichster Kulturen im Berufsalltag fast unübersichtlich geworden. Jedoch kann sich der Einzelne durchaus mit den Kulturen, die in seinem Unternehmen überwiegend den beruflichen Tag bestimmen, näher befassen.

Dies nicht nur, um das Arbeitsleben in englischer Sprache für die Kollegen einfacher zu gestalten, sondern um, wie eingangs erwähnt, sich selbst das Berufsleben zu erleichtern.

Obwohl sehr viele Menschen Urlaubs- und Geschäftsreisen in anderen Ländern verbringen, ist auffällig, dass Sie wenig Zeit und Gelegenheit verwenden, um die Menschen in diesem Land kennen zu lernen. Meist erschöpfen sich die Dialoge im Bereich "Essen und Getränke".
Schulungen zum Thema interkulturelle Kompetenz werden eher selten besucht. Meist bestimmt die Hoffnung "es wird schon irgendwie gelingen" das Denken.

Dass es eine interkulturelle Kompetenz gibt, dass man mit Gesprächspartnern in und aus anderen Ländern anders umgeht als mit inländischen und sich selbst bewusster verhält, hat sich herumgesprochen. Leider handeln viele Berufstätige nicht danach.

Eigentlich ist es einfach: Zwei Menschen wollen sich verständigen und ein gemeinsames Ziel erreichen. Ohne Stress. Ohne Ärger. Überraschen Sie Ihre Kollegen, um wie viel besser, schneller und spontaner Sie nach dem Training im nächsten Meeting Englisch sprechen.

Nicht vergessen: Jeder Mensch hat genetisch bedingt Vorurteile. Der Gesprächspartner ebenso wie Sie selbst. Aber wahrscheinlich hat er andere. 

Verstehen wir andere Nationalitäten stets sprachlich und kulturell ?

Einfache Kommunikations-Techniken vereinfachen und sichern Ihre Verständigung im Business:

  • Nicht jedes Verhalten, jedes falsch verstandene Wort, jeder irrtümlich gedeutete Satz ist das, wofür wie es halten. Gehen wir immer vom Positiven aus, meist liegen wir dann richtig. Andere Kulturen denken vollkommen anders als wir. Boshaftes, unwilliges oder vorsätzliches Verhalten kann man in den seltensten Fällen voraussetzen. Verspielen wir also besser keine Chancen, indem wir zu negativ denken.
  • Wie meist im Leben, so gilt hier besonders: "Erst nachdenken, dann sprechen". Klingt oberlehrerhaft, banal, ist aber für die meisten Menschen sehr schwer umzusetzen.
  • Fragen Sie, ob das, was Sie verstanden, so von Ihrem englischsprachigen Gesprächspartner gemeint und bestätigt wird. Ihr passiver Wortschatz ist grundsätzlich höher als Ihr aktiver. Deshalb können Sie Kommunikationsfehler eher entdecken, wenn Sie die Bestätigung dessen erhalten, was Sie soeben mit eigenen Worten wiederholten.
  • Lassen Sie sich auch Wichtiges, was Sie selbst soeben sagten, von Ihrem englischsprachigen Gesprächspartner wiederholen, Wie bei Punkt 3 ist dieser Abgleich enorm hilfreich. Selbstverständlich ist dieser zusätzliche Aufwand den meisten Menschen zu unbequem. Haben Sie sich erst einmal daran gewöhnt, werden Sie nicht nur Wichtiges, sondern auch Banalitäten abgleichen. Sie werden fasziniert erkennen, auf welche Missverständnisse Sie zuvor herein fielen, die Ihnen die Arbeit unnötig zusätzlich erschwerten.
  • Mit einfachen Fragen, den tatsächlichen Grund einer Denkweise oder Handlung herauszufinden versuchen. Dies bietet oft einen völlig neuen Ansatz. Ein Kompromiss kann gefunden werden, oder auch eine völlig neue Lösung, die sogar eine echte Win-Win-Situation generiert, mit der alle sehr zufrieden sind.
  • Selten genug praktiziert: Menschen einer Nationalität zu beobachten. Wie verhalten sie sich, wie begrüßen und verabschieden sie sich. Welche Gesten unterstreichen das Gesagte? Würden Sie es ebenso tun, sollten Sie etwas übernehmen, sich im anderen Land entsprechend anpassen? Wie sind die gegenseitigen Reaktionen? Was verrät die Mimik. Sieht ein verärgertes Gesicht bei Menschen anderer Nationalitäten anders aus als bei uns. Zu wissen, wie sie essen und trinken oder wohnen, ist wichtig. Zum Beispiel, wenn Sie eingeladen werden. Und sei es nur in einem Restaurant. Wie gegen Familienmitglieder miteinander um?
  • Der wichtigste Tipp, wenn Sie sich sehr unsicher im Umgang mit einem Gesprächspartner in einem anderen Land sind: Sagen Sie ihm schon vor dem Gespräch, dass Sie mit den Gebräuchen im Gastgeberland nicht vertraut sind und schon vorab um Entschuldigung bitten, wenn Ihnen ein Fehler passiert. Und bitten Sie darum, Sie dezent darauf hinzuweisen, insoweit dies die meist guten Sitten der Gastfreundschaft erlauben. Weil Sie die Gastgeber und deren Bräuche respektieren. Das erleichtert Ihnen den Umgang, entspannt Sie und Ihr Gesprächspartner  weiß, dass er und seine Gefühle Ihnen wichtig sind.

Wenn Sie sich mit dem Thema befassen, werden Sie selbst erkennen, dass es in der Kommunikation zwischen Menschen nichts wirklich Banales gibt. Nie für beide gleichzeitig. Eine Information, die Ihnen unwesentlich erscheint, kann für Gesprächspartner/innen sehr wichtig sein. Ein Eindruck, ein Gefühl, das Ihre Gesprächspartner völlig kalt lässt, ruft bei Ihnen Nervosität, Beklemmung oder gar Angst hervor. Oder umgekehrt.

Der smalltalk hat enorme Bedeutung im Ausland.

Smalltalk schieben deutsche produkt- und zielorientierte Spezialisten und Manager gerne in den Hintergrund. Es geht schließlich um Wichtiges und nicht um unwesentliches Geschwätz, ist ihr Denkmuster. Vorzugsweise präsentieren sie nach der Begrüßung gleich harte Fakten.

Sie erkennen oft nicht, wie wichtig der smalltalk für eine langfristige Geschäftsbeziehung ist und vermeiden ihn, da als zu anstrengend und zu wenig zielführend empfunden. Mit wenig Know how und Training lässt sich hier viel erreichen, so dass auch aus einem faktenorientierten “Ingenieur” oder Business-Profi ein Kommunikationsprofi wird.

Kommunizieren Sie beruflich mit anderen Kulturen

aus Europa, Asien, Nord- und Südamerika oder Afrika, möchte man dort ein Ziel erreichen: Kennen lernen von künftigen Geschäftspartnern, Planen und Durchführen von Geschäften und vor allem das langfristige Erhalten von guten Geschäftskontakten.

All das ist nur möglich, wenn wir ein gutes Verständnis der kulturellen Besonderheiten des jeweiligen Landes haben und uns sicher in fremden Kulturkreisen bewegen.

Das Gleiche gilt natürlich auch, wenn Menschen anderer Kulturen in unserem Land sind, bzw. Kollegen, Kunden, Partner oder gar Arbeitgeber sind. Mit europäischen, amerikanischen, japanischen oder Muttergesellschaften anderer Nationen arbeiten und leben wir leichter zusammen, wenn wir deren Besonderheiten kennen. 

Weiterbildungs-Lehrplan 

Weiterbildungs-Entscheider gewinnen hier einen tieferen Einblick
in das OK-Englisch-Trainingskonzept. Download, 64 Seiten.

Lehrplan Download
Download Englischkurs-Lehrplan Weiterbildung Englisch sprechen im Beruf

Umsetzungsbericht der Nationalen Weiterbildungsstrategie

8. Juni 2021 / Zusammenfasung

Zur Stärkung der Weiterbildungs-Kultur wurde am im Juni 2019 die Nationale Weiterbildungs-Strategie verabschiedet. Ziel: Maßnahmen, das Weiterbildungs-System weiterzuentwickeln.

Am 8. Juni 2021 dokumentierte die Enquete-Kommission das bisher Erreichte. Maßnahmen werden mit über 900 Millionen Euro gefördert.

Am 23. April 2021 hat stellte die OECD ihren aktuellen Bericht „Weiterbildung in Deutschland“ vor.
"Die Strukturen der Weiterbildungsberatung sind so vielfältig wie die Weiterbildungslandschaft selbst. Das Angebot ist schwer zu durchschauen. Die OECD empfiehlt daher die Einrichtung einer nationalen Initiative zur Weiterbildungsberatung, die das bestehende Angebot vernetzt und optimiert. Regionale Angebotslücken sollen geschlossen, Beratung unter einer einheitlichen Marke angeboten werden. Dies auch online.

 Beruf und Weiterbildung
Die Bereitschaft, sich weiterzubilden, scheint durch die Corona-Pandemie gestiegen zu sein. Gleichzeitig besteht eine zunehmende Offenheit gegenüber Online-Angeboten. Gerade Frauen, insbesondere in ländlichen Regionen, können daraus einen Nutzen ziehen.

Prämiengutscheine auch als Ausdruck gültig
Seit Frühjahr 2020 führen Beratungsstellen Beratungsgespräche zur Bildungsprämie auf Distanz durch. Im Rahmen dieses kontaktlosen Verfahrens versenden Beratungsstellen unterschriebene Prämiengutscheine an Teilnehmende auch elektronisch. Die teilnehmende Person reicht diesen  Gutschein dann ebenfalls auf elektronischem Wege ein.  Einen Ausdruck des Prämiengutscheins benötigen Weiterbildungs-Anbieter später in jedem Fall. 

Laufzeit Weiterbildungen / letzte Abrechnungen
Berufstätige erhalten Prämiengutscheine der Bildungsprämie nur noch bis Ende 2021. Kurse bei Weiterbildungsanbietern müssen bis zum 30. Juni 2022 beginnen. Ein Antrag auf Abrechnung kann bis zum 31. Dezember 2022 gestellt werden. Bitte beachten Sie, dass die zu fördernden Weiterbildungen vom Anbieter erst nach Abschluss abgerechnet werden können. Dies muss spätestens bis zum 31. Dezember 2022 erfolgen. Längerfristige Maßnahmen sind damit gegebenenfalls jetzt schon nicht mehr förderfähig.

Was erreichen Berufstätige mit Weiterbildung?
Ahmed Ezzat und Frank Horn nutzten Bildungsprämie gleich mehrfach für berufliche Weiterbildungen. Herr Ezzat, ausgebildeter Balletttänzer und Tanzpädagoge, qualifizierte sich mit Weiterbildungsmaßnahmen zum professionellen Baumkletterer/Pfleger. Er schaffte sich so ein zweites berufliches Standbein.

Herr Horn arbeitete viele Jahre als Bürokaufmann. Aufgrund  eines Wohnortwechsel entschied er sich für eine berufliche Veränderung.  Frank Horn arbeitet heute als Fachkraft in der Kindertagespflege.

Als Assistenz der Geschäftsführung trainieren Sie aktiv, Englisch zu sprechen. Sie telefonieren sicher auf Englisch, Ihre Verständigung mit englischsprachigen Kunden, Mitarbeitenden und Geschäfts-Partnern gelingt entspannter. Intensiv-Englischkurs für die Assistenz der Geschäftsführung

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